今日はいつもと趣向を変えて、BAISOKU代表の吉沢の物語をお送りします。
ちょっと過激な、だけど一途な社長の半生、お楽しみください。

●幼い頃に芽生えた「人を助けたい」という気持ち

私は小さい頃から体が弱く、5～6歳の頃は腎臓の病気で家から出られませんでした。
もちろん、学校にも行っていません。
だから、家の中で本を読むことも多かったと思います。
いつものように、本を読んでいたとき、ある1つの言葉に出会いました。

「仕事は人の役に立ってなんぼ」

この頃からでしょうか。「人を助けたい」という気持ちが芽生えたのは。

さらにうちの家庭は貧乏だったこともあり、幼いながらに「お金を稼ぎたい」という憧れを抱いていました。しかし、そのためには大きなことをしなければいけない。
そんなことを考えていたときに出会ったのが、コンピューターだったのです。
これを使って、人を助けたいと思い、独学で勉強はじめました。

高校卒業後も、いろいろな人たちに出会って、多くのことを学ばせていただきました。
その間に貯めていたお金でコンピューターを購入し、スキルを磨くためソフトウェア会社に入社したのです。

本当なら32歳のときに起業する予定だったのですが、その当時に担当していたシステム開発は、流通大手や日本有数の製造業など、大きな案件ばかりで、それに加えて結婚したという事情もあり、なかなか会社を辞められませんでした。

結局、起業したのは、36歳のとき。

起業したことを伝えるため、流通の仕事で知り合った方にメールを送りました。
そのときにたまたま、Javaを使用する案件があり、お客さんを紹介してもらえることになったのです。
そのお客さんも私のことを気に入ってくれ、起業のきっかけも与えていただきました。
そしてこの約1年後に法人化することになったのです。

●私たちは、「IT武器メーカー」として存在しているのです。

2001年6月に立ち上げた会社を2007年に分社し、誕生したのが「株式会社BAISOKU（バイソク）」です。
コンセプトは速さで勝負。技術の第一はスピード。
だからこの社名になっているのです。

起業時は比較的大きな企業の情報システムを手掛けることが多かったのですが、
今は、中小企業、それも従業員50名以下の小企業のサポートを積極的に手掛けるようにしています。
しかし、そのような企業の多くはワードやエクセルぐらいしか使っておらず、
さらに従業員の働き方もバラバラなので、会社として統率が取れていません。

そのため、まずやらなければいけないのは、社内業務のIT化。
IT化できるものは、どんどん変えていきました。

そうするとデータが蓄積され、過去と現在を比較することができるようになります。
さらに未来の予測も可能になり、突き詰めていくと最終的には時短勤務に行き着くのです。
その結果、好循環が生まれて、強い組織ができあがる。
これが小さな会社を勝たせるための方法なのです。

通常のシステム開発であれば、納品後のサポートはしません。
一方、当社では、半分ぐらいの期間でシステムを作り（倍速開発）、
その後は継続的に業務改善のPDCAを回していく費用として
月額運用費をいただきながらサポートしていく、という形を取りました。
お客さんと二人三脚です。

最近は時短勤務という視点から働き方改革をしています。
そうなると1日8時間で成果を上げなければいけません。
それを可能にするためには働き方を変える必要があります。

これを「IT武器」と称し、私たちはその武器のメーカーとして存在しているのです。

●フランチャイズ化による、地方再生。

将来的には、このIT武器メーカーをフランチャイズ化して、小さな会社や地方の会社を助けたいと思っています。
その結果、地方再生ができれば、もっと嬉しいですね。
私たちが提供するシステムの目的は、すべてスピードを得るためにあります。
結局、一番高価なものは「時間」。
なぜ電車ではなく新幹線に乗る人がいるのかというと、それも時間を買っているからなんですよ。

だから時間を買うためには、できるかぎりIT化を進めなければなりません。
私たちがスピードにこだわる理由はこれです。

そうでないと、アマゾンやグーグルのような企業が台頭している現代で、
小さな会社はなかなか太刀打ちできないと思っています。

時間を制することができれば、残業などのバラつきもなくなり、働き方をコントロールできるようになると思います。

日本の組織は、ピラミッド型のセクショナリズムなので、これからは業務に合わせた組織にしていかなければなりません。

お客さんも含めたネットワーク型の組織で、時間を効率化させていくことが今後の目標になっています。

働き方改革が必要な今、さまざまなIT武器を揃えた精鋭部隊をつくる、
これが「BAISOKU」の真の狙いです。

「小さな会社を助ける。誰もやらないことをやる！」これがBAISOKUの使命と心得ています。

「BAISOKU」でのIT武器化費用は、”お客様のご予算(内)”が原則です。
デモを見ていただければ、貴社のシステム化のメリット（とシステム化の時期）が
イメージできると思います。

デモ(機能)が「500」以上ありますので、”欲しくなる”を探しに来てください。
BI（統計データ分析）のデモ(機能)は「50」以上ありますので、こちらも必見です。

「利益システム化」のための統合業務システム開発はBAISOKUだけです。
一度デモを見に来てください。

お問い合わせ、ご来社、お待ちしております。

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