プロジェクトの成否はリーダーの采配にかかっていることは前章で述べた。ここでは、プロジェクトを成功に導くためのリーダーの仕事を下記に記す。

 

（１）顧客の重点項目に焦点を当てその要求(仕様)を

　　　正しく捉え、その上で実現策を見いだす

（２）戦略(目的)と戦術(手段)の設定

（３）品質を実現しかつ納期を守る

（４）AI（征服計画書）を作成し、毎日更新しつづけること

（５）朝一ミーティング

（６）BS標準遵守の徹底

（７）設計指導（最も難しい部分を担当すること）

（８）原則、共通部品を作らせない

（９）メンバーの技術だけでなく心の教導

（10）次につなげるためのお客さまとの信頼関係の構築