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小さな会社でも可能。少数精鋭化は簡単!

今日の吉沢

超少子高齢化、働き手不足のこの時代、中小企業は自ずと少数精鋭化を余儀なくされる。また、今の時代、社員を雇ったとしても、昔のように終身雇用でずっと自分の会社にいる社員の方が少ない。もはや、社員一人一人をゼロから教育して、成長させて、社員の能力の総和で結果を出す時代ではないのだ。

デジタルの仕組みの力で、社員の能力にゲタをはかせて、少ない人数でも会社が効率よく回るようにすることが大事である。そして、10人なら10人で、20人分のアウトプット(利益)をだせるようにすることが少数精鋭化である。

実際に当社の顧客で、人数を増やさずに生産能力が倍になった例はいくつもある。

ITの力を活用することで、これまでの「人の力」「頭数」の限界を超えることができるのだ。

 

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