何のためにITを使うか。これが根っこにないといけない。
人に依存していてはすぐに限界がくる。
現在の陣容で会社の「のびしろ」があるか。
実は、会社の経営が厳しいところほどIT化を検討するべき
課題にばかり焦点をあてないで、会社の強みをどうやったら伸ばせるか、IT化で強みを倍化する方策を考えるべき。

「勝ちに行く」ために、「成功する」ために、ITを使う。

「勝ちたい」「成功したい」人はBAISOKUまで！