おはようございます。BAISOKUの吉沢です。

こんなお悩みありませんか？

□売上をアップしたい
□生産性をアップしたい
□ビジネス(利益)速度をアップしたい
□在庫や投資を「半減」させたい
□資材費を「半減」させたい
□在庫を「半減」し、キャッシュフローを向上させたい
□よけいな手間を省き利便性を向上させたい
□営業の仕組みとして自動フォローアップの仕組みがほしい
□以前、システム開発に失敗してもうコリゴリ・・・
□経営幹部の意思決定のためのデータベースを持ちたい
□タスクを見える化して、仕事の量をコントロールしたい
□飛躍的成長のためTOCシステムを導入したい

中小企業の経営はスピードが命！
企業のさまざまなリソース（人、物、金、情報）と利益アップを直結させるには
「業務スピードアップ」が不可欠です。
システム開発実績33年のBAISOKUが問題解決力で企業のお悩みを解決します！

具体的には・・・
 
STEP その１
TOCベースコンサルティング
➀お客様の現状とその問題について詳しくヒアリングします
➁ヒアリングの結果を見える形にまとめてレポートします
➂レポートの解説＋問題解決ためのご提案をします

STEP その２
WEBシステム開発
➀課題、問題に対して具体的な改善方法を策定します
➁利益アップのためのシステム（しくみ）の基本構造を設計します
➂2週間程度で試作版を納品します
➃使っていただきながら目的に合致するように微調整を繰り返します
➄納品します

STEP その３
利益UP改善PDCAをまわす
➀実際の業務の中で制約（ボトルネック）を見つけます
➁制約をどのように活用するかを決めます
➂その他の条件を➁の決定に合わせます
➃制約の能力を高めます
➄ここまでのステップで制約が解消したら➀に戻って
　ほかの制約を見つけて➀～➃を繰り返します

ムダ・ムリ・ムラをなくして、業務のスピードと、
利益のスピードをアップして、
コンスタントに利益を上げ続けるしくみを導入しませんか？

現在、「STEPその１」TOCベースコンサルティングの
無料相談受付中です！

お問合せは
電話：０３－６９０７－３９０４
または、お問合せフォーム
http://baisoku.co.jp/contact.html
からご連絡ください。

ご連絡をお待ちしています！

株式会社BAISOKU
代表取締役　吉沢和雄