これが「吉沢グラフ」です

BAISOKU 吉沢です。

日々、口を酸っぱくして「データが主役、統計や分析が大事」と言っていますが、
では、当社ではどのように統計分析にかかわっているのか。

それは日々、お客様のデータ(自社のもですが)を凝視して
動きをみる、先を予測する、ということを毎日欠かさずやっています。

ちまたにある分析や統計の手法はほとんどシステムに組み入れられるように
なっていて、お客様のニーズや習熟度に合わせて見せたり見せなかったり
しています。

グラフや統計データは、それ自体では何の付加価値も生みません。
分析結果をもとに未来へ向かってよりよくなるように
「行動してもらう」ことが目的です。

思考錯誤の中から編み出したのが、吉沢グラフです。

これです

「コントロールチャート」+「回帰直線」です。
この組み合わせ、ありそうでなかったんです。

コントロールチャートでは、標準に対してどれだけ「バラツキ」があるかを見ます
が、それだけでは傾向がわからないので「回帰直線」をプラスして
未来が予測できるようにしました。

このグラフの見方、活かし方についてはまた別途ご紹介したいと思います。

BAISOKUでは、日々試行錯誤しながら、
お客様の利益アップに資する仕組み(システム)づくりに邁進しています!

<今日のひとこと>

AI時代がやってくる。 時代に合わせて変化し続けないと会社は永続できない。 しかし「人」を変えるには時間がかかる。かかりすぎる。 だから「IT」の方を変化させるべきだ。 ITを攻守の武器、スピードアップの武器としてパワーアップさせていく。 そして、IT武器を駆使して戦う少数精鋭集団に変貌していく。 これこそがIT武器化の狙いである。